אימון ופיתוח מנהלים
להגיע לביצועי שיא,ולתוצאות מעל למצופה
ניפוץ תקרות זכוכית
שיפור מיומנויות ניהול
זיהוי פערים
אימון ופיתוח מנהלים - למה זה טוב?
כל מנהל רוצה להצליח, להצטיין ולהתקדם. אולם, לא פעם יש פער בין הציפיות ובין התוצאות בפועל.
לא פעם יש פער בין הפוטנציאל, לביצוע. לא פעם יש בינוניות, יש מקום לשיפור, לפעמים גם קוראים לזה... תקרת זכוכית.
האם יש אצלכם בחברה מנהלים שצריכים חיזוק? מנהלים שנכנסו לתפקיד חדש? מנהלים שכבר הרבה זמן בתפקיד ואין להם אש בעיניים? מנהלים שרוצים להצליח אבל לא מצליחים לתרגם את הרצון לתוצאות?
אולי אתם מנהלים שרוצים להצליח יותר בתפקיד? אולי אתם מרגישים שאתם עומדים במקום? שאתם עובדים קשה ובסוף מקדמים משהו אחר? אולי אתם קורסים תחת העומס ולא מצליחים להגיע למשימות של תכנון, של התנהלות פוליטית נכונה?
בעזרת שיטה שבניתי, המשלבת כלים אימוניים ביחד עם כלים ניהוליים, אני מלווה מנהלים ועוזר להם להגיע לביצועי שיא – לזהות פערים, לצאת מאזורי הנוחות, לשפר מיומנויות ניהול, לנפץ תקרות זכוכית, להוביל, להנהיג, להגיע למטרות וליעדים הניהוליים והעסקיים וליצור הצלחות לעצמם, למנהלים שלהם וכמובן לחברה.
התנסיתי וחוויתי את האתגרים המקצועיים והאישיים שמנהלים חווים, נתקלתי בתקרות זכוכית וניפצתי אותן.
יש לי שפה משותפת עם המנהלים. הייתי שם.
השילוב של הנסיון הניהולי שלי עם הנסיון האימוני שלי, והשיטה שבניתי, מאפשרים לי לעזור למנהלים לגשר על פערים, להימנע מטעויות, להיות שם בשבילם בדילמות ובהתמודדויות היום יומיות, ולהגיע לתוצאות ולהצלחות הרבה יותר מהר.
