אימון ופיתוח מנהלים
להגיע לביצועי שיא,ולתוצאות מעל למצופה
ניפוץ תקרות זכוכית
שיפור מיומנויות ניהול
זיהוי פערים
אימון ופיתוח מנהלים - למה זה טוב?
כל מנהל רוצה להצליח, להצטיין ולהתקדם. אולם, לא פעם יש פער בין הציפיות ובין התוצאות בפועל.
לא פעם יש פער בין הפוטנציאל, לביצוע. לא פעם יש בינוניות, יש מקום לשיפור, לפעמים גם קוראים לזה... תקרת זכוכית.
האם יש אצלכם בחברה מנהלים שצריכים חיזוק? מנהלים שנכנסו לתפקיד חדש? מנהלים שכבר הרבה זמן בתפקיד ואין להם אש בעיניים? מנהלים שרוצים להצליח אבל לא מצליחים לתרגם את הרצון לתוצאות?
אולי אתם מנהלים שרוצים להצליח יותר בתפקיד? אולי אתם מרגישים שאתם עומדים במקום? שאתם עובדים קשה ובסוף מקדמים משהו אחר? אולי אתם קורסים תחת העומס ולא מצליחים להגיע למשימות של תכנון, של התנהלות פוליטית נכונה?
בעזרת שיטה שבניתי, המשלבת כלים אימוניים ביחד עם כלים ניהוליים, אני מלווה מנהלים ועוזר להם להגיע לביצועי שיא – לזהות פערים, לצאת מאזורי הנוחות, לשפר מיומנויות ניהול, לנפץ תקרות זכוכית, להוביל, להנהיג, להגיע למטרות וליעדים הניהוליים והעסקיים וליצור הצלחות לעצמם, למנהלים שלהם וכמובן לחברה.
התנסיתי וחוויתי את האתגרים המקצועיים והאישיים שמנהלים חווים, נתקלתי בתקרות זכוכית וניפצתי אותן.
יש לי שפה משותפת עם המנהלים. הייתי שם.
השילוב של הנסיון הניהולי שלי עם הנסיון האימוני שלי, והשיטה שבניתי, מאפשרים לי לעזור למנהלים לגשר על פערים, להימנע מטעויות, להיות שם בשבילם בדילמות ובהתמודדויות היום יומיות, ולהגיע לתוצאות ולהצלחות הרבה יותר מהר.
אימון מנהלים
תוכניות פיתוח מנהלים
אימון המנהל לשיפור ביצועים ניהוליים והשגת תוצאות טובות יותר. זיהוי פערים בין תוצאות נוכחיות לבין התוצאות המצופות ממנו, והשלמת הפער לעבר ביצועי שיא בניהול.
בעזרת שילוב של כלי אימון אישי ומיומנויות ניהול על פי הצורך של המנהל, נלמד ונתאמן על שינוי גישה וגם בניית הרגלי ניהול נכונים יותר, יעילים יותר ושמשיגים תוצאות טובות יותר גם למנהל וגם לחברה.
מתאים בין היתר למנהלי דרג ביניים שצריכים חיזוק במיומנויות שונות, מנהלים שרוצים לשפר ביצועים, מנהלים שהחברה רוצה לשמר, מנהלים שקודמו בתפקיד.
אימון מנהלים - דרג ביניים
הציפיות ממנהלים בכירים להביא תוצאות. שורה תחתונה. סיבות למה לא הצליח נתפסות כתירוצים. ביחד אנו עובדים על השגת תוצאות.
כל מנהל בכיר הוא גם – בן אדם. לכולנו יש הרגלים, ודברים שקל לנו יותר לעשות, וכאלו שפחות.
בתהליך ליווי של מנהל בכיר נבחן את הפערים בין התוצאות בפועל לתוצאות הרצויות, ובעזרת שילוב של כלים מהאימון האישי ומיומנויות ניהול שנדרשות ממנהלים בכירים, נגשר על הפר לעבר התוצאות הרצויות ואף הרבה מעבר לכך.
מתאים למנהלי קבוצות, סמנכ"לים, מנהלי יחידות עסקיות, מנכ"לים, שרוצים להשיג תוצאות טובות יותר.
מתאים למנהלים שקודמו, או שרוצים לעמוד ביעדים (עסקיים, ניהוליים, ארגוניים) או שרוצים לשפר מיומנויות על מנת להנהיג ולהוביל את העובדים שלהם לתוצאות טובות יותר. (כולל בין היתר גם מיומנויות תקשורת, פוליטיקה ארגונית, ניהול והתנהלות מול לקוחות (פינימיים וחיצוניים), ניהול זמן וסדרי עדיפויות, ניהול ריבוי משימות, הנעה של עובדים, מנהיגות, הובלה ועוד).
אימון מנהלים – בכירים
אימון לצוות או קבוצת מנהלים, במטרה להשיג תוצאות טובות יותר כקבוצה.
באמצעות תהליך המשלב כלים מעולם האימון האישי ומיומנויות ניהול והובלה, נשיג תוצאות טובות יותר הן כצוות והן עבור כל מנהל באופן אישי.
נגדיר את מטרות התהליך הצוותי, נבנה תוכנית ליווי ספציפית ותפורה לצרכים של הצוות על מנת להגיע למטרות, ונעבוד ביחד כקבוצה (ואם יש צורך גם ב 1X1) על מנת להגיע למטרות שהגדרנו.
תהליך מרתק, מעניין, מלמד והכי חשוב עובד! מגיעים לתוצאות אישיות וצוותיות מדהימות.
אימון צוות
פיתוח מנהלים
בעידן של היום, להיות מנהל מחייב לדעת להוביל ולהנהיג וגם להיות מנטור של העובדים שלך ושל המנהלים אצלך בצוות. זו הציפיה מכל מנהל, וכבר חלק מהגדרת תפקיד המנהל.
לחלק מהמנהלים זה בא באופן אינטואיטיבי, טבעי. אולם לרוב הגדול לא.
אנו נלמד כלים אימוניים (קואצ'ינג) נתרגל ונטמיע אותם ליום יום של המנהלים. נלמד איך לשלב כלים אלו עם מיומנויות ניהול שונות, איך לתרגל על עצמנו, ואז ליישם עם המנהלים האחרים והעובדים. להעביר את זה הלאה.
שיטה וכלים שיובילו את המנהלים לצמיחה אישית וניהולית ויובילו אותם להיות מנהלים טובים יותר, עם תוצאות טובות יותר, ומנטורים לעובדים שלהם.
בין היתר נלמד לפתח יכולות הקשבה ותקשורת בינאישית ברמה גבוהה, נלמד ליצור פתיחות מחשבתית ולשנות גישה. נלמד איך משנים דפוסי התנהגות שמובילים לתוצאות טובות יותר ועוד.
תכנית מרתקת, שמפתחת ומצמיחה את המנהל הן ברמה האישית, הן ברמה המקצועית. גיבוש של קבוצת המנהלים והעלאת המחויבות שלהם לחברה.
*התכנים הסופיים יקבעו לאחר בניה ביחד עם המנהלים הרלוונטים לפי צרכי החברה.
המנהל כמאמן
חגורה שחורה באמנויות לחימה מסמלת את הרמה המקצועית הגבוהה ביותר, כך גם התוכנית חגורה שחורה בניהול.
סידרת מפגשים בהם נלמד, נתאמן ונצמח מקצועית, אישית וכקבוצה, בנושאים ניהוליים שונים. הן מהפן המוטיבציוני וההובלה, והן מהפן היותר "מקצועי".
ניגע בנושאים של מיומנויות הובלה, הנהגה, תקשורת בינאישית, הנעה לפעולה, יצירת מוטיבציה, שינוי גישה ומיומנויות נוספות, ביחד עם כלים ניהוליים כגון ניהול זמן, ניהול לקוחות, ניהול סדרי עדיפויות, מכירות, התמודדות נכונה עם סגנונות תקשורת שונות, וכל כלי ניהולי הרלוונטי למשתתפים.
נבנה סינרגיה קבוצתית, נלמד אחד מהניסיון של השני ונדאג לחיזוק הגיבוש בקבוצה והמחויבות לחברה.
*התכנים הסופיים יקבעו לאחר בניה ביחד עם המנהלים הרלוונטים לפי צרכי החברה.
חגורה שחורה בניהול
תהליך מרתק שממנף את הניסיון הידע והמקצועיות של המנהלים השונים בקבוצה, לטובת קידום מקצועי ואישי של כל אחד ואחד מהמשתתפים.
תהליך סינרגיה וסיעור מוחות מדהים, המשלב התפתחות אישית ומקצועית עם פתרון דילמות ואתגרים ניהוליים שאיתם מתמודדים המנהלים בחברה.
מפגשים חודשיים, המשלבים הרצאה ולמידה של כלים ניהוליים מעשיים, ביחד עם העלאת דילמות, דיונים, והצגת פתרונות בצורה אפקטיבית ביותר.
סיעור מוחות, פתרון דילמות, למידה מהאחר, חיזוק מיומנויות ועוד דברים רבים חשובים כחלק מההצלחה והצמיחה האישית והמקצועית של כל מנהל ומנהל בקבוצה, וכחלק מהצלחת החברה.
*התכנים הנלמדים יבחרו ויותאמו על פי צרכי החברה.